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        行?#23548;?#36895;终端销售整合 陶卫资源共享渐受宠

        来源:中华卫浴网 浏?#26469;?#25968;: 日期:2016年9月20日 13:47

          【中华卫浴网】?#33322;?#20551;期?#23637;?#20013;国家居连锁行?#28783;?#20986;一则重磅消息?#21495;?#38431;上市一年未获突破的红星美凯龙新年有了大动向——收购吉盛伟邦。近年来,家居建材行业大行整合风,卫浴企业也不例外,“整合”成为了行业的一大热词。

          陶卫尝试行业优势整合

          2013年12月,2013年中国建筑卫生陶瓷行业大会在海南三亚隆重召开。会上,由中国建筑卫生陶瓷协会及中国最大的瓷砖卫浴流通企业华?#22270;?#23621;集团共同发起、由20家家居建材行业精英企业共同出资的中陶投资发展有限公司(简称中陶)宣告成立。中陶作为我国首家产业投资公司,为陶瓷卫浴行业探索转型升级的新思路做出了大胆尝试,更是实现协会政企分开、行业优势整?#31995;?#26032;跨越。

          资源整合收购受宠

          2013年9月,日本骊住4000亿日元收购卫浴产品制造商德国高仪87.5%股权。有专?#39029;疲?#39562;住收?#22909;?#26631;,一方面是对市场资源的整合,在卫浴市场形势严峻的情况下对卫浴资源进行整合利用;另一方面也是借着卫浴市场?#20013;?#20302;迷的时候先声夺人,储存有利资源。

          陶卫业整?#29616;?#31471;销售资源

          卫浴行业终端营销,目前仍在走专卖店的道路,投入比?#27927;螅?#26159;每个企业、商家都会面对的问题。“每个商家都头疼,但也是?#35805;?#27861;的事情。厂家?#35805;?#20250;选择重点市场、重点?#31361;В?#22312;支?#32456;?#31574;?#32454;?#20104;?#27426;?#31243;度的倾斜。”卫浴行业,厂商?#21335;?#21806;离不开专卖店,促使大型专业卖场在终?#25628;?#36895;崛起。要求入驻的企业必须做专卖店。这两个专业卖场,正在加速对终端销售资源的整合。据悉,去年红星·美凯龙在全国开设了20多个专业卖场,在全国已经拥有40多个卖场了。居然之家今年也增设了10个卖场,明年将增设20个卖场。

          整合资源一方面可以提升企业的竞争力,另一方面?#37096;?#20197;使企业在扬长避短中更好的发展。小编认为,只要避免盲目跟风,寻找合适的伙伴或渠道加以整合,对企业来说还是利大于弊的。

        所属类别: 行业新闻

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